Фотовыставка «Третий сектор – лидер изменений»
Вы спросите, кто эти люди?
Они герои нашего времени. Героини, точнее.
Все они – руководители ресурсных центров развития НКО и общественных инициатив.
Организации, которые они возглавляют, образуют сеть муниципальных ресурсных центров, созданную автономной некоммерческой культурно-просветительской организацией «ТОЧКА РОСТА». Сегодня все вместе – это Служба поддержки гражданских инициатив, работающая в 15 территориях Хабаровского края.
У каждой из наших героинь своя история и свой уникальный путь в некоммерческом секторе.
Они живут в разных уголках края: городах, поселках, деревнях. Среди них есть педагоги, юристы, психолог, медицинская сестра, библиотекарь, социальный работник. Они жены, мамы, бабушки.
Что их объединяет, таких разных?
Когда-то они взяли на себя миссию – менять этот мир к лучшему.
И знаете, у них получается!
Наталья Ляшко, директор Автономной некоммерческой культурно-просветительской организации «ТОЧКА РОСТА», член Общественной палаты Хабаровского края
В нашей профессиональной среде бытует мнение, что для создания некоммерческой организации и проявления общественной активности есть три причины: беда, любовь и мечта. Вот и я мечтала о развитии сферы культуры в Хабаровском крае.
Социально-культурным проектированием занимаюсь без малого 20 лет. В 2014 году, объединившись с коллегами и друзьями, решилась на создание культурно-просветительской НКО «ТОЧКА РОСТА».
Культура – это то, что объединяет людей. Поэтому и запросы на её развитие нужно искать в обществе. Идеи для наших проектов рождались в общении и жарких дискуссиях с людьми, которым не все равно: с педагогами, работниками библиотек, с режиссерами и актерами, с музейными работниками, с родительским сообществом. Первые наши проекты были связаны с воспитанием и просвещением детей, приобщением их к миру литературы и театра.
Были и проекты для взрослых, казалось бы, от культуры далекие. Например, по запросу людей, в том числе живущих в сельских территориях, мы создали просветительские центры на базе местных библиотек. Разработанный курс онлайн-занятий был направлен на просвещение взрослого населения Хабаровского края в сфере ЖКХ. И это тоже про культуру, только правовую.
А уже в 2016 году мы взяли на себя функцию ресурсного центра для бюджетных учреждений культуры и для некоммерческих организаций. Усилия направили на развитие местных сообществ. Нам было важно найти и поддержать в территориях лидеров и лидерские НКО, которые могут объединять вокруг себя людей, и сами стать ресурсом для развития активизма на местах. Так постепенно в крае была создана сеть муниципальных ресурсных центров, куда входят сегодня девять организаций.
Планов громадьё. Но задачи на ближайшее время – это развитие системной благотворительности в крае и создание партнерских программ с бизнесом для поддержки некоммерческих организаций и гражданских активистов, которые сегодня в малых территориях способны успешно решать социальные проблемы.
Ирина Шеломенцева, директор Городского ресурсного центра поддержки гражданских инициатив, председатель Хабаровской краевой общественной организации помощи детям, инвалидам, многодетным семьям и другим нуждающимся «Маяк надежды»
Объяснить, почему я помогаю людям, мне непросто. С самого детства, будто примесь в крови, во мне живет мысль: я – сила и могу менять мир к лучшему.
Лет десять назад я увлеклась кондитерским искусством: готовила торты и десерты. Познакомилась с коллегой. Она тоже пекла торты и несколько раз в месяц дарила свои сладкие шедевры детям с нарушениями в развитии. Пример оказался заразительным. В мае 2015 вместе мы организовали настоящий праздник для детей с инвалидностью. А потом нам рассказали о некоммерческих организациях, объяснили, как создать НКО, как привлекать ресурсы на доброе дело.
Так появился «Маяк надежды». Нам понадобились время, десятки проб и ошибок и дюжина мудрых наставников для того, чтобы наши идеи и проекты стали замечать, чтобы появились средства на их воплощение, чтобы наша помощь особенным детям стала постоянной и системной. «Маяку» семь лет. Мы крепнем, растем. Например, создали настоящий инклюзивный театр и уже выезжаем на гастроли.
А еще я директор Городского ресурсного центра поддержки гражданских инициатив и хорошо понимаю: качество жизни в небольшом городе сильно зависит от активности его жителей, но эту активность надо поддерживать и развивать.
Я нашла своё место в жизни и счастлива, что могу быть полезна людям, что и от меня зависит будущее любимого Комсомольска!
Марина Евстифеева, директор Автономной некоммерческой культурно-просветительской организации «Культура плюс», член Общественной палаты Хабаровского края
Мне очень важно, чтобы вокруг было культурное пространство, в котором люди могут развивать интерес к культуре, воплощать свои творческие идеи, тем самым создавая полезный интеллектуальный досуг для жителей города и края.
Моё знакомство с некоммерческим сектором произошло в уже далёком 2008 году. Тогда я стала участником Школы гражданских активистов и гражданских форумов. Меня вдохновила мысль о том, что у каждого из нас есть возможность изменить мир вокруг.
Но я долго не решалась создать собственную некоммерческую организацию. А 2019-ом мне предложили стать руководителем «Культуры плюс». Так НКО стала неотъемлемой частью моей жизни. Мы создаем пространство для понимания, диалога и созидания. Сотрудничая с библиотеками, школами искусств, творческими объединениями и другими НКО, мы вовлекаем в активную жизнь горожан всех возрастов.
Наверное, самая яркая иллюстрация деятельности нашей НКО – это проект «Школа полезного досуга». Эта «школа» для старшего поколения. Наши ученики почтенного возраста изучают мобильную и компьютерную грамотность, английский язык, занимаются рукоделием. А ещё мы вместе с ними погружаемся в волшебный мир театра и танца. Представьте: всего за четыре года нашими выпускниками стали 400 сеньор и сеньоров 50+!
«Культура плюс» - это еще и муниципальный ресурсный центр. Мы обучаем, консультируем активных людей и сотрудников НКО, организуем благотворительные события. Например, в прошлом году в Амурске прошел первый Круг благотворителей.
Сейчас мы стремимся открыть в городе «Третье место» – общественное пространство, в котором будет комфортно каждому жителю Амурска. Мечтаю, чтобы это место стало не просто досуговым центром, но и «якорем» общественной жизни города.
Наталья Калиненко, директор АНО «Вектор Помощи»
По профессии я педагог-психолог детского дома. Но мне хотелось вынести свою практику за стены учреждения. Моя мечта – сделать так, чтобы дети не попадали в детдома, а росли в счастливых семьях. Но пока социальное сиротство – это суровая действительность, я хочу, чтобы ребята нашего детского дома в большой и взрослой жизни не чувствовали себя чужими и лишними.
На любимое дело и мечту нужны ресурсы. Так в 2016 году родилась некоммерческая организация «Вектор помощи». Благодаря проектной деятельности нашей НКО, в детском доме были оборудованы современная комната релаксации для детей, конференц-зал и компьютерный класс, на территорию построена теплица, закуплено крутое сельскохозяйственное оборудование. Всё это и сейчас помогает ребятам всесторонне, в ногу со временем развиваться.
А в 2018 году «Вектор помощи» стал ресурсным центром для активных людей и организаций. Например, мы стоим у истоков развития тосовского движения в Верхнебуреинском районе. При нашей поддержке реализовано 20 проектов ТОС! Это и созданные на пустырях детские площадки, построенные для сельских ребят хоккейные коробки, разбитые в отдаленных поселках аллеи и появившийся на деревенской площади фонтан, как доказательство того, что сбываются даже самые нереальные мечты, если в жизнь их воплощают сами люди!
Но особенно я горжусь тем, что нам удалось создать в семи наших маленьких территориях соседские центры, оснастить их новой мебелью, офисной техникой, игровыми модулями. И вместе с местными жителями вдохнуть в них жизнь.
В планах на ближайшее будущее – открыть гончарную мастерскую, где дети с ограничениями здоровья могли бы заниматься творчеством и создавать красоту, и чтобы «особенными» их называли лишь за их талант и мастерство.
Зоя Старостина, директор АНО «Виктория»
О том, что мой путь ляжет в НКО, я не задумывалась до рождения сына. В восьмилетнем возрасте он получил статус ребёнка-инвалида. Тогда мне стали встречаться люди, работающие в некоммерческом секторе и помогающие тем, кто в этом нуждался. Я четко осознавала, что мы – не единственная такая семья, и у меня есть силы помочь другим.
Мне нравится работать с семьями, в которых растут дети с ОВЗ. Год назад я открыла некоммерческую организацию. Пока всё на волонтерских началах в свободное от основной работы время. К слову, мое желание быть полезной и помогать ближнему отозвалось в сердцах всех членов моей семьи: обе дочери, сын и муж тоже «волонтёрят».
Приоритет работы нашей НКО – это развитие досуга для семей с детьми, которые требуют постоянного сопровождения.
Например, в нашей стране есть проблема, о которой мало говорят. Для особенных детей практически не существует программ оздоровительного отдыха. И вот уже четвертый год мы периодически вывозим семьи, где растут дети с особыми потребностями, на базу отдыха «Шарголь». Всего на два дня. Дети по-своему резвятся, родители отдыхают душой и на короткий период вырываются из привычного круга каждодневных забот и обязанностей.
Проект «Семейные выходные» получил широкую поддержку: нам навстречу идут власти, у нас появились постоянные благотворители и помощники. Ближайший выезд – это 50 семей со всего Хабаровского края и целая неделя отдыха, творчества, спорта и общения в новых, построенных специально для наших детей корпусах.
А в моем родном посёлке Эльбан наша организация стала точкой притяжения и развития общественной активности. Благодаря нам жители поселка стали задумываются о том, как можно собственными силами решать социальные проблемы. И люди сегодня обращаются ко мне за опытом, знаниями, вдохновением и поддержкой. Это одна из главных радостей и побед в моей жизни.
Елена Рогожкина, директор Автономной некоммерческой организации «Центр комплексной поддержки населения»
С появлением детей жизнь людей меняется на 180 градусов. Так случилось с рождением моей старшей дочери. Почувствовав самое близкое на свете родство, я задумалась о ребятишках, чьи родители сознательно отказались от этого дара.
Спустя 13 лет я назвалась мамой во второй раз. Наверное, именно это стало первым шагом в некоммерческий сектор. Когда я пришла знакомиться в дом ребёнка с малышом, моим будущим сыном, то растерялась: меня тут же обступили дети, произнося «мама», и мне очень захотелось, чтобы у каждого из них была мама. Я не знала, куда деться от теснящихся в груди чувств.
А чуть позже я познакомилась с другими приёмными родителями, и не у всех путь был гладким и радостным. Встречались трудности, с которыми люди не могли справиться самостоятельно, информации о подстерегающих проблемах было мало, появление в семье приёмного ребёнка и адаптация давались сложно, а подготовленных специалистов катастрофически не хватало.
Вот тут-то и началось моё путешествие в НКО. Я поняла, что очень важно, чтобы приёмные родители не оставались один на один с новой реальностью, а дети знали, что мир вокруг на их стороне.
Объединившись с другими приёмными родителями, мы создали службу поддержки приёмных семей. Самое большое достижение нашей организации – это апробированная система сопровождения замещающих семей, альтернативная государственной. В трудную минуту руку помощи подают опытные и компетентные замещающие родители, которые нередко сами преодолели подобные проблемы со своими приёмными детьми.
А еще мы разработали и внедрили обучение для опекунов (усыновителей), специалистов служб сопровождения замещающих семей и школьных педагогов, работающих с детьми-сиротами.
Мы выросли до уровня отраслевого ресурсного центра и готовы поддерживать и развивать инициативы в сфере профилактики социального сиротства.
У меня есть силы и главное – желание быть рядом с теми, кто не может справиться с жизненными трудностями самостоятельно.
Анна Полещук, руководитель Общественной организации Хабаровского края Центр общественных инициатив «Нижнеамурье», член Общественной палаты Хабаровского края
Я живу в маленьком городе Николаевске-на-Амуре. Добраться до соседнего района или попасть в краевую столицу – это целое приключение, совсем нелегкое и недешёвое. Поэтому, еще работая в молодёжном центре, я хотела создать в городе лучшие условия и для развития подрастающего поколения, и для досуга пенсионеров и людей среднего возраста. Хотелось, чтобы жизнь моих земляков была полноценной, яркой, наполненной событиями, возможностями для самореализации.
Мне посчастливилось стать участницей нескольких краевых гражданских форумов. Я вдохновилась «заряженностью» и оптимизмом людей, работающих в некоммерческом секторе. Создала команду и зарегистрировала Центр общественных инициатив «Нижнеамурье», который стал муниципальным ресурсным центром поддержки активных людей. Я верила, что после этого мир вокруг заиграет новыми красками, засияет, и в нём горожанам станет интереснее и комфортнее жить.
Моя вера не была беспочвенной. Например, в период коронавируса мы подготовили волонтеров, и они стали незаменимыми помощниками одиноким пенсионерам. Погулять с собакой? Конечно! Записать человека на приём к врачу, купить продукты и лекарства, сходить в библиотеку, разобраться с бытовыми вопросами – легко! Наши подопечные всегда чувствовали, что «мы рядом»!
Не обошли стороной и молодёжь. На организованных курсах мы провели активных молодых людей по уже протоптанной (нами же) дорожке в некоммерческий сектор и социальное проектирование. А совсем скоро мы запускаем серию интеллектуальных игр для подрастающего поколения. Наша задача – увлечь молодёжь развитием мира вокруг: пусть они занимаются экологией, интересуются политикой и общественной деятельностью, создают креативные пространства для досуга и отдыха горожан.
Мне кажется, некоммерческий сектор – доказательство того, что люди могут менять мир в лучшую сторону. Для этого сегодня и работают ресурсные и образовательные центры, возникают «третьи места», проводятся грантовые конкурсы и реализуются социальные проекты.
Хочу ещё поделиться своей мечтой: помочь сельским районам в развитии, создать вместе с местными активистами всё то, что уже есть у нас, передать им свои знания и поделиться той созидательной энергией, что живет в нашей команде!
Галина Албатовская, учредитель Межмуниципального ресурсного центра поддержки общественных инициатив «ДАР»
Осенью 2013 года по инициативе курсантов местного отделения ДОСААФ России района имени Лазо было создано Общественное учреждение пожарной охраны «Добровольная пожарная команда района имени Лазо Хабаровского края». А в феврале 2014 года мы зарегистрировались как некоммерческая организация. Сегодня нас уже больше 300 человек в 49-и населенных пунктах из 3-х районов Хабаровского края.
Старожилы края помнят пожары 1976-го и 1998-го годов, которые нанесли невосполнимый ущерб не только лесам, но и поселкам, и объектам экономики. В крае 187 населенных пунктов считаются подверженными природным пожарам. Среди них есть труднодоступные, удаленные села, куда профессиональные огнеборцы никак не смогут быстро добраться, а борьба с пожарами требует высокого профессионализма, самоотдачи, ответственности, постоянного совершенствования навыков и мастерства добровольцев. Так родилась идея создать отраслевой ресурсный центр на базе нашей Добровольной пожарной команды. Инициатива была поддержана местной и краевой властью, мы получили финансирование от Фонда президентских грантов. Обучение и подготовку в нашем центре прошли более 400 добровольцев.
В 2018 году мы зарегистрировали «Межмуниципальный ресурсный центр поддержки общественных инициатив «ДАР», осознав, что выросли из узко тематической организации.
К нам стали обращаться за помощью в разработке проектов ТОС и НКО, мы помогали создавать некоммерческие организации. Консультировали, обучали активистов, проводили красивые благотворительные события.
Был момент, когда захотелось все бросить, поставить крест на общественной деятельности. Уехала в маленькую деревню, устроилась учителем в местную школу. И вот первый поход с детьми на сопку. Вокруг такая красота, благолепие. А место отдыха – грусть и убожество. С ребятами разговорились, потом с другими местными жителями. Поняли, что ведь можем сами обустроить площадку для отдыха, своими силами. Так и догнала меня собственная неугомонность на той сопке. И опять вокруг меня закрутилось-понеслось: детские социальные проекты, добровольческий центр, развитие ТОС.
Я люблю своих земляков, научилась принимать их такими, какие они есть. И я по-прежнему верю в людей и силу сообщества.
Татьяна Копылова, учредитель Межмуниципального ресурсного центра поддержки общественных инициатив «Опора»
В то время, когда я задумалась, почему в моём посёлке люди живут не как во всём цивилизованном мире, я работала в иностранной компании представителем по связям с общественностью. Я помогала компании реализовывать грантовую программу в северных районах Хабаровского края, а некоммерческим организациям разрабатывать социальные проекты и успешно воплощать их в жизнь. Но таких организаций у нас было, что называется, по пальцам одной руки пересчитать.
Всю жизнь я задаю себе один и тот же вопрос: «Кто, если не я?». Ведь именно я могу заниматься важными и полезными для других делами, помогать тем, кому требуется помощь, и подавать пример окружающим. Альтруистической деятельностью можно увлечься так, что остановиться невозможно. А если сил не хватает, то часто «подзарядка» приходит извне. От близких по духу людей.
Наш ресурсный центр сравнительно молодой (существует всего 4 года), но мы можем похвастаться очень большим спектром наших интересов, возможностей, направлений работы. Например, пару лет назад мы организовали в поселке Де-Кастри Клуб «Золотой возраст». Участниками клуба стали люди пенсионного возраста. Мы занимаемся фитнесом и танцами, рукодельничаем, проводим поэтические вечера и показы мод. Нас 35 человек, у кого из богатства – года, опыт, мудрость и неиссякаемое жизнелюбие. Именно мы – возмутители деревенского спокойствия, мы готовы стать тем самым активным элементом, способным изменить жизнь людей в малых территориях к лучшему.
Говорят, что своими планами можно рассмешить Бога. Но мы скорее даём ему понять, насколько нам важно осознанно перестраивать реальность и сознание наших земляков.
Надеюсь, что будем и дальше вочеловечивать безличное и воплощать несбывшееся, совершенствуя несовершенства нашего маленького большого мира.
Елена Касаткина, руководитель ресурсного центра общественной организации «Нижнеамурье»
С молодежью, активными земляками я работаю более 30 лет. На территории нашего северного и отдалённого города не было современных НКО, не развивался третий сектор, не было коворкинга, никто не вдохновлял и не объединял активистов. Привлекалось недостаточно ресурсов на общественную деятельность и решение местных проблем. Участие в грантовых конкурсах не приводило к успеху. Территория считалась депрессивной и не перспективной в плане общественной активности. И тогда было принято решение зарегистрировать некоммерческую организацию Центр общественных инициатив «Нижнеамурье», которая с 2018 года стала ресурсным центром поддержки НКО и активных людей.
На территорию района впервые пришли современные социальные технологии и финансы. За эти годы мы привлекли 15 миллионов рублей. Уровень проектной культуры вырос, зарегистрированы новые НКО. Мы начали проводить серии образовательных интерактивных тренингов и событий, позволяющих землякам на месте получить знания и консультации по вопросам деятельности НКО и участия в грантовых программах.
Создан на общественных началах первый в наших северных территориях коворкинг «Зеленое место», который стал центром социальной активности горожан. Учреждена и вручена дважды общественная премия для инициативных жителей «Герои перемен», которая приобрела большой общественный резонанс и очень креативно проводится при поддержке районной администрации, СМИ, НКО, молодежных сообществ.
Мы генерируем и воплощаем в жизнь запоминающиеся и яркие события: Антифорум «Форточка активности», «Круг благотворителей», Конкурс социальных мини проектов «Сочиняй мечты смелей», интеллектуальный проект «ЗОНТик» для молодёжных команд, экологические ДВИЖи.
Хотим двигаться дальше по пути от социальной активности к устойчивым социальным изменениям.
Анжела Брянкина.
Председатель правления Ванинской районной социально-экологической общественной организации «Побережье», член Общественной палаты Хабаровского края
В некоммерческих организациях нестандартное решение проблемной ситуации скорее норма, чем исключение. Поэтому, располагая минимальными ресурсами на старте, мы можем оказывать значительное влияние на позитивные социальные изменения.
Моя личная миссия совпадает с миссией организации – сделать так, чтобы у каждого активного человека или сообщества неравнодушных людей, которые готовы сохранять благоприятную природную среду, создавать благоустроенные общественные пространства, участвовать в экологическом просвещении, развивать местную благотворительность или волонтерство, была деятельная поддержка.
Как муниципальный ресурсный центр мы оказываем разную помощь: от обучения и консультаций инициативных граждан, НКО и ТОС до сопровождения социальных проектов, таких, как например, волонтерское сообщество «Добрые силы побережья».
Мы знакомим людей с работой некоммерческих организаций и вовлекаем их в эту деятельность, в социальное проектирование. Проводим тематические встречи, мастер-классы, акции, фестивали и форумы.
«Побережье» сегодня реализует сразу несколько проектов, но их объединяют два основных направления. Первое – сохранение природной среды и экологическое просвещение детей и взрослых. Второе – развитие волонтерского движения и благотворительности.
За десять лет работы многое сделано. Я горжусь тем, что по нашей инициативе возрожден и благоустраивается «Парк Победы» в п. Ванино, при нашем активном участии были созданы первые ТОСы в Ванинском районе, нами подготовлена и издана «Азбука Ванинского района» – уникальная книжка детского краеведения. Мы ежегодно с 2014 года проводим сезонные акции посадки деревьев, в наших мероприятиях уже приняли участие более 600 человек, и наш корпус волонтеров постоянно пополняется теми, кто ищет реальную возможность помогать.
Почему я этим занимаюсь? То, что мы делаем, действительно меняет отношение людей к своему поселку, району, их взгляды на будущее территории и на их роль в этом будущем. Я верю, что работа НКО, моя работа делает жизнь здесь, на побережье, немного счастливее.